大庆专业新建工程竣工验收检测公司

加强工程项目档案验收是提供利用服务的**。
　　在工程项目建设过程中，没有一个工程项目没有项目档案的，也没有一个工程项目建设不需查询项目档案的。在施工过程中，会遇到各种各样的问题，很多的情况下，都需要查询过往或其它的工程项目档案。但是由于以前工程项目档案的法律、法规不够全面，档案验收部门对建设单位、管理单位的档案监管力度不够，在工程竣工验收后，工程项目资料还没验收，很多资料都还存放在不同部门，造成了整个工程项目档案缺乏系统性和完整性，处于分散和零碎状态。这直接造成的后果就是需要查询档案时不知到哪里找，或者找不齐全。其影响可想而知。所以，要加强工程项目档案验收，确保项目档案完整、准确和系统。即为工程项目建设提供方便利用，也为进行工程管理、维修提供了**，更是为**对建设工程质量实施强制性监督提供了可查备案。

进入竣工验收阶段，总承包商将制订一份详细的竣工验收计划，各专业分承包商应根据总承包商竣工验收计划的安排，保证承建工程内容按期具备验收条件，在总包项目经理部发布竣工验收计划后对所承建工程内容的竣工验收计划制订分解计划，包括各项工作完成时间、需提供的条件、需总包、雇主、监理等解决的问题等，以便总包项目经理部统筹安排，确保检验工作按期完成。
专业分承包的验收在提交总包竣工验收小组进行检验前，专业分承包商应按照“谁施工，谁负责”的原则做好本专业的自检工作，由专业分承包企业组织验收，且盖章确认，并以企业的名义填写申请验收报告单和相关资料，向竣工验收小组申报已基本完成的所需检验工程。
竣工验收小组收到各专业分承包的申请验收报告后对具备验收条件的安排时间组织雇主、监理工程师、设计人进行内部预检，需进行检测的组织检测单位进行检测。
竣工验收小组在预检和检测中发现问题的，各专业分承包商需限期进行整改，直至检验符合要求。
竣工验收小组在预检和检测合格后，确定专业验收时间报**主管部门验收，经**主管部门验收并取得相关证明文件方能视为该专业工程具备质检竣工验收备案的条件。
各专业工程经**主管部门验收并取得相关证明文件后，总承包商向监理工程师上报工程竣工报告，由监理单位向雇主提交工程质量评估报告和竣工移交证书，由设计单位和地质勘察单位向雇主提交质量检查报告，雇主确定竣工验收时间向**质量主管部门在竣工验收时间七个工作日前发出竣工验收通知书，按确定的竣工验收时间组织竣工验收。

每个结构形式都有其*特的施工方案，因此施工技术管理重点也各有差异，但是按照施工管理重点进行分类，工业厂房施工管理可以分为质量管理与成本管理两方面。其中，质量管理包括施工材料管理、施工工艺技术管理、施工过程人员操作管理等方面。放线前首先必须熟悉图纸，校算建筑物轮廓控制点数据和标注尺寸，仔细核对和分析设计方案是否符合实际情况。确认方案无误后方可选定测量放样方法并计算放样数据或编写测量放样计算程序、绘制放样草图并由*二者独立校核。样板设计好以后，必须在上面注上图号、零件名称、件数、位置、材料编号、规格及加工符号等内容，以**下料工作井然有序的开展，同时必须妥善保管样板防止损坏，方便以后进行核对与校准。工业厂房建设施工质量控制的前期工作是认真核实厂房工程资料是否与发包人提供的一致，确保施工场地内的道路、水电等相关仪器和工具准备齐全和运转正常。对工业厂房的施工组织设计、施工人员安排、施工手段等进行审核。强化质量安全意识，加强对施工技术质量控制的力度。参与对发包人提供的测量基准点数据及位置的复核情况，逐一将标注数据与实际记录结果比对，督促施工图纸绘制。按照实际情况，努力做好工业厂房开工建设前的各项技术和设备的审核工作。
　　施工管理精细化的实质是通过对施工过程中影响施工成本和施工质量等各项因素的具体化、数据化管理，从而达到降低工程综合成本、提高工程施工质量的目的。厂房建设项目的目标分析和论证是通过调查研究和收集资料，在充分考虑生产需求厂房的已有信息的基础上，对*所提出的知识进行组织和集成，针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为厂房建设的决策和实施提供可靠的依据。
影响工业厂房施工质量的重要因素包括施工人员、施工材料、施工机械、施工技术、施工环境等。施工企业必须围绕上述几点制定现代化的质量管理方案，以此提高施工质量管理效果。施工人员贯穿于整个工程，是施工过程的主体，进行管理时重点是提高他们的质量意识和个人素质，从政治、思想、业务和身体等多方面素质综合管理；在进行施工材料管理时，首先要结合设计图纸，制作出一份详细而准确的物资采购总体计划，对施工材料市场价格的进行调研。同时采购的材料必须通过监理人员、工长、总工、项目经理等层层验收，为工程的安全奠定基础。在施工过程中，要从细处入手，切实发挥层层负责的原则，各施其职，互相监督。注重对施工工序审核交接的管理，明确交接数量与质量的核实，**每一道供需的施工质量都符合设计要求。施工过程中还要加强对人员设备操作的管理，以施工前的强化培训为基础、施工过程中的严格监督与管理为重点，避免设备操作造成的质量问题、避免设备操作安全事故的发生，以此降低工业厂房施工故障成本。通过对上述方面的严格管理有效避免传统粗放型施工管理存在的不足，提高工程施工管理效果。建设的进度控制按网络计划图，按照项目进度计划的不同确定项目关键进度节点，确定网络计划目标，对项目的任务、实施条件、施工图纸、有关标准、定额、规程制度、资源需求和供应情况和有关技术经济资料，确定项目实施程序和方法，预测在施工过程中可能出现的交叉施工影响，分析各个施工过程中工作内容的时差利用情况，在不影响整体工程进度的情况下，确定项目里程碑事件和里程碑事件完成时间，确定重要的技术政策和组织原则，建立项目管理的组织结构图。包括主要工业生产用房及为生产提供动力和其他附属用房。工业厂房是根据生产工艺流程和机械设备布置的 要求而设计的。随着社会的发展，生产规模不断扩大，生产工艺更具有多样性和复杂性，因此，工业厂房的类型比较多， 单独按照结构形式和组成一般分为如下类别：单层厂房，该类厂房一般多用于冶金、机械等重工业，其特点是设备体积大、质量重，车间内以水平运输为主，大多靠厂房中的起重运输设备和车辆进行。在重工业企业排架柱厂房较多，排架柱、吊车梁一般为混凝土或钢结构形式。单层厂房有单跨和多跨形式，多跨单层厂房又分等高跨厂房和不等高跨厂房。多层厂房，在工业行业也是常见的，以混凝土、钢结构框架形式为主，一般情况下不设置大型吊车，但是会设置荷载相对较大的设备。砌体结构的多层厂房更多应用轻工业和手工业，要求设备荷载相对较小，并且设备运转中不产生振动。

工程竣工验收安全检测鉴定单位——工业厂房竣工验收办理流程，装饰装修分部工程：
A、抹灰分项工程：严格按规范与设计要求控制抹灰用砂浆的配合比。全部的砼与填充墙之间铺钉钢丝网，并铺平整。在外墙的砂浆中加入一定量的杜拉纤维防止墙体开裂现象发生。抹灰时严格控制墙体的平整度、垂直度（小于等于3mm）。施工完后对墙体进行浇水保养。
B、门窗安装分项工程：本工程窗户及阳台推拉门采用铝合金型材，室内门有防火门及普通木门。铝合金型材在进场时，对其产品合格证、规格、型号及壁厚进行了检查，符合设计要求，并要求做样窗进行送检做三性检测，合格以后才能使用。制作过程控制其外形尺寸及方正，型材的连接牢固，安装过程检查与墙体的连接符合设计要求，与墙体之间的缝隙用防水砂浆填满并达到密实，窗边不渗水，安装完毕后，检查开启灵活。室内防火门要求进行送检合格达到防火要求之后才能使用，室内普通木门检查规格符合要求，外观无损坏，安装时确保垂直、门开启灵活，后的油漆光滑、平整无瑕疵。
C、饰面砖铺贴分项工程：饰面砖进行时，质量员对饰面砖的尺寸、质量、合格、检验报告进行检查，合格后报监理公司人员验收。内墙铺贴前，对内墙进行垂直度、平整度、空鼓和厨房、卫生间防水施工检查合格、进行48H蓄水试验合格之后才进行铺贴工作。严格控制饰面砖的平整度、垂直度、灰缝的顺直度及饰面砖有无空鼓情况。确保了工程质量合格。
D、外墙内保温施工：本工程采用聚苯石膏复合板内保温系统，30mmXPS板+9.5mm普通纸面石膏板，采用直接粘贴的方式进行施工。材料在进场时对其进行检查，并按照比例进行见证取样送检，合格后才能使用，施工过程严格控制按照工序施工：备料→检查材料→墙面检查→基层处理→墙体定位→粘结膏饼粘贴→石膏板下料→石膏板安装→接缝处理→转角处理→面层检查或处理。施工前由质量员、监理工程师及业主工程师对须做保温的墙面基层质量检查合格后方进行施工，由技术员及现场施工员按照图纸进行检查，确保达到设计有保温要求的墙面及局部天棚部位均有保温板。保温施工时要求保温板与基层墙面粘结牢固，并对成形后墙面进行检查，确保其平整度、垂直度、阴阳角达到要求，保证每道工序符合规范要求，按照图纸及施工专项方案进行检查，确保所有设计外墙需要做保温的地方均进行了施工，且施工工艺符合设计要求。
工程竣工验收安全检测鉴定单位—— 建筑工程质量缺陷的原因分析与责任认定
（一）缺陷产生的原因分析
建筑工程质量缺陷是指房屋建筑工程的质量不符合工程建设强制性标准以及合同的约定。影响建筑工程质量的因素可归纳为勘察、设计、施工、使用、周围环境和管理等六大类，其中使用因素是指用户擅自改变结构、**载等不当行为;管理因素是指建设单位或监理单位在监督管理方面的失职行为。在分析因果关系时，要避免受外界影响、先人为主。一般采用“怀疑法”，即不轻易排除每一个可能的因素，根据已有的科学理论和实验结果进行梳理，分析它们之间的相关性。
当某一损伤现象由多种原因引起时，有时要分清各自的相关性是相当困难的，因为各因素相互作用的机理尚不清楚，也缺乏相关的技术标准。本着原因分析为责任认定服务的宗旨，分析重点可放在不同责任方的原因类别上，而避免陷入科学依据不充分的主观推断之中，降低鉴定结论的科学性。当质量纠纷发生在商品房开发产商和购房者之间时，**类因素的责任方都在开发商，因而可不细分规划、勘察、设计、施工原因。
一般情况下，由规划、勘察、设计、施工、使用、周围环境和管理等原因引起的质量问题，其相应的责任方分别是规划部门、勘察单位、设计单位、施工单位、用户、周围影响源的相关单位和建设单位或监理单位。但有些情况还需要仔细分析，比如，建筑材料质量把关不严，也应承担相应责任;如果建设方在没有征得设计单位的同意，擅自修改设计图纸，则设计质量问题应由建设方承担。
与查找原因的“怀疑法”不同，在认定责任时，当没有证据表明某一方违反现行规范、标准时，即应免除这一方的责任。
采用这种方法在责任认定中常常*夸大易于检测项目和规范规定比较明确的项目的责任，而缩小或忽视难以检测项目和规范规定比较原则的项目的责任，必须引起注意。
由多方原因引起的工程质量问题责任认定中，鉴定人员常常被要求区分责任大小和主次。 由于不同种类的原因分属于不同的技术规范，目前尚没有技术规范涉及到它们之间的相关关系。所以这种认定是带有推断性的。对于不好确定的宜在鉴定报告中以定实的方式列出。